江漢工程：強(qiáng)管理保海外項(xiàng)目生產(chǎn)物資供應(yīng)

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加強(qiáng)動態(tài)辦理，有用操控投資本錢。加強(qiáng)設(shè)備自主檢測維修整改，結(jié)合海外市場信息狀況，分批次動態(tài)展開設(shè)備檢測維修整改，經(jīng)過加密維護(hù)保養(yǎng)、日常查看并及時(shí)處理電控、機(jī)械、動力設(shè)備出現(xiàn)的問題苗頭，有用操控設(shè)備檢測維修及物資收購費(fèi)用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)海外項(xiàng)目設(shè)備辦理人員，經(jīng)過多種形式人員調(diào)劑，促進(jìn)不同機(jī)組設(shè)備辦理學(xué)習(xí)交流，人員全體才能素質(zhì)得到進(jìn)步，機(jī)組設(shè)備辦理作用明顯，在保證機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一起，有用操控了運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。

科學(xué)對比剖析，全力保證物資供應(yīng)。堅(jiān)持“從嚴(yán)、從緊”準(zhǔn)則，以保運(yùn)降本為作業(yè)重點(diǎn)，在做好項(xiàng)目出產(chǎn)物資保供的基礎(chǔ)上，展開可重復(fù)利用資料了解及單機(jī)組資料單耗剖析、當(dāng)?shù)厥召徫镔Y和消耗剖析等作業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)物資需求計(jì)劃操控，全面進(jìn)步境外項(xiàng)目物資收購進(jìn)度盯梢，依據(jù)瞬息萬變的市場狀況，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目收購計(jì)劃和發(fā)運(yùn)戰(zhàn)略。一起，自覺進(jìn)步服務(wù)現(xiàn)場的意識，要求各崗位“想現(xiàn)場所想、急現(xiàn)場所急”，加強(qiáng)境外項(xiàng)目間協(xié)作互動，下降庫存及盤活積壓物資，辦理水平穩(wěn)步進(jìn)步。

準(zhǔn)確把控節(jié)點(diǎn)，高效統(tǒng)籌海外發(fā)運(yùn)。受國際疫情繼續(xù)影響，運(yùn)力大幅縮減，發(fā)運(yùn)周期延伸，本錢費(fèi)用飛漲，公司嚴(yán)厲做好環(huán)節(jié)整理，精心謀劃制定多套保證預(yù)案，面對船期臨時(shí)取消、封控城市無法送貨、封控港口無法進(jìn)港等狀況，提早預(yù)訂備用船只，依據(jù)發(fā)貨前疫情狀況及時(shí)調(diào)整。一起，盯梢預(yù)訂船只動態(tài)，及時(shí)掌握船只掛靠港口、航運(yùn)過程及上一港口裝卸貨狀況等，以便調(diào)整應(yīng)對，先后為5個(gè)機(jī)組發(fā)運(yùn)了16批次物資，有力保證了海外業(yè)務(wù)出產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。