中小企業如何讓電子商務“可持續”開展？

第五，報價為王，依托第三方平臺開展分銷和大宗批發報價。比如這支麥克風是三百塊錢一支，你知道麥克風成本是一百塊，但是不敢在網上說，怎么辦？所以完全可以把你瞄準的客戶對象，那個批發商，告訴他一百、一百五，這是報價的核心價值，你的網站就是宣傳平臺，什么時候網站能夠在后臺進行報價，比如北京味多美的月餅在商場是198，但是成本是98，但是不敢說出來，如果有一個渠道把成本報給客戶，這就是新的利潤，而不僅僅是網上打一個廣告。所以報價為王，企業每一天起床的時候，你的網站報一個價的時候就很有意思，為什么不能把價格報給目標客戶？這恰恰是解決產業鏈的問題，就是你和產業打交道，就正好解決可持續的問題，我相信所有的企業家最擔憂的一個問題就是企業能夠活幾年？如果沒有想過就不夠成熟。那么可持續是命脈，正因為可持續，那么聚合單品，讓產品持續報價，能夠獲得精準生意，這是我們很重要的價值。